Если мы вернёмся к началу лета, то увидим, что ни в Великобритании, ни в США выборы не состоялись, и естественные спекуляции заставляли клиентов крепко цепляться за свои бюджеты на ввод в эксплуатацию.
Хотите пойти глубже? Спроси барабан
Помня о приближающихся выборах в Великобритании, я пролистал манифесты, чтобы вам не пришлось это делать в надежде найти то, что каждая партия приготовила для творческих индустрий.
Тогда Лейбористская партия имела в виду документ с амбициозным названием, обещающий рост в сфере искусства, культуры и творческих индустрий. На фоне стагнации ВВП недавний бюджет предлагал неоднозначную картину для творческих индустрий, поскольку правительство ясно дало понять, что фокусируется на основных услугах.
Тем не менее, по крайней мере, министр культуры Лиза Нэнди, получившая эту должность в июле с этими намерениями, все еще находится на своем посту. Долголетие не было отличительной чертой министров культуры в предыдущем правительстве.
Рассвет нового правительства стал временем, когда консорциум творческих индустрий собрался вместе и показал, почему дизайн и технологии в Великобритании находятся в критическом упадке.
Большинство футбольных клубов Премьер-лиги находятся на пути к позиционированию в качестве мировых брендов, часто движимым капиталом владельцев за рубежом. В июле я встретился с президентом по бизнес-операциям «Астон Виллы» Крисом Хеком, когда клуб представил то, что, по словам Хека, было «сначала фанатами».
В том же месяце я распространил информацию о том, что мы возвращаем дизайн в The Drum, и пригласил Томаса Мэтьюза, директора-основателя Софи Томас и главного креативного директора Design Bridge Эмму Фоллетт выступить со мной перед аудиторией дизайнеров. в The Drum, чтобы узнать, где находится дизайн сегодня и куда он движется.
Microsoft поставила перед собой огромную задачу: к 2030 году добиться отрицательных выбросов углерода и положительных выбросов воды, и к этому моменту она будет стремиться к тому, чтобы не производить никаких отходов. Чтобы иметь хоть какую-то надежду на достижение этой цели, всем в компании, от дизайнеров продуктов до маркетологов, придется задуматься о влиянии, которое окажут их действия. С этой целью была привлечена студия дизайна для разработки руководящих принципов корпоративной социальной ответственности, которые просят сотрудников задавать важные вопросы для улучшения результатов для сотрудников, клиентов и планеты. Это была далеко не скучная брошюра, а набор инструментов, встроенный в различные точки взаимодействия по всей компании.
В августе это расследование привело меня к выводу, что – в основном втихаря – дизайнерские агентства открывали филиалы и студии в Лос-Анджелесе, но почему они это делали? Я углубился в факторы отталкивания Лондона и факторы притяжения Лос-Анджелеса, деконструируя творческий и экономический климат, стоящий за этим движением, с помощью руководителей дизайнерских агентств.
В этом году повествование об искусственном интеллекте изменилось от его экзистенциальной угрозы к позитивным вариантам использования, которые могут быть полезны для проектирования бизнеса. Тем не менее, учитывая новые данные, указывающие на то, что руководители творческих команд заявляют, что они не беспокоятся о том, что ИИ угрожает рабочим местам их сотрудников, я подумал, не было ли это немного наивно. Действительно, такие люди, как директор «Совместного мышления» Дэвид Рассел, который создавал творческие команды в организациях клиентов, когда был директором агентства Oliver, придерживались иной точки зрения.
Пока мы в штатной команде, взгляните на это. Я посетил команду Kraft-Heinz The Kitchen в ее лондонской штаб-квартире, чтобы узнать, почему она навела порядок на The Drum Awards 2023, когда выиграла шесть гонгов. (В этом году она продолжила свою победную серию.) Мы обнаружили собственную команду, которая достаточно проницательна, чтобы хвататься за культурные моменты и превращать их в своего рода трюк, часто используя то, что они называют потребительскими интересами. «иррациональная любовь к Хайнцу».
Многие из моих глубоких погружений были посвящены нашим фокус-неделям, и когда дело дошло до потребительских технологий, это был шанс по-другому взглянуть на этот сектор. За 10 лет своего существования Fairphone изменила свое позиционирование, чтобы пропагандировать удобство использования, а не экологичность, когда дело касается клиентов. Его принципы устойчивого развития лежат в основе, и даже модульность самовосстановления частично продается как удобство и соотношение цены и качества.
Мы все помним мягкую тенденцию 2010-х годов, когда модные дома лишились своих засечек и символов, но где они сейчас? Что ж, в поисках индивидуалистических миров с богатой идентичностью основатель и креативный директор Made Thought Пол Остин и партнер Pentagram Паула Шер помогли нам изучить, как модные и люксовые бренды решают идентифицировать себя сегодня.
Когда я встретился с вице-президентом YouTube в регионе EMEA Педро Пиной, у нас состоялся широкий разговор, но больше всего меня поразило то, что самым быстрорастущим форматом просмотра YouTube является телевидение, то есть люди смотрят вместе. Поскольку организация претерпела множество изменений, мы посмотрели, что это значит для авторов, брендов и агентств.
На самом деле это не дизайн, но он все равно присутствует, поскольку является изюминкой. Растет популярность длинной рекламной рекламы в документальном стиле. Зачастую богатые истории рассказываются в захватывающих кинематографических мирах и, что особенно важно, не продается ничего, кроме ценностей бренда. Я поговорил с Patagonia и On об историях, которые они пытаются рассказать посредством создания фильмов, и о том, почему они это делают.
Бухгалтерский учет не очень интересен, и соучредитель и директор по бренду Anna Money Далджит Сингх прекрасно это осознает, поэтому он применил дизайнерский подход, чтобы снять стресс с бухгалтерского учета и налогообложения. Когда я разговаривал с Сингхом, мы также столкнулись с ухудшением состояния обслуживания клиентов в банковской сфере, которое он сравнивает с «Девятым кругом ада» Данте, и выяснили, почему он создал первую мяукающую дебетовую карту.
В ноябре я поговорил с креативным директором How&How Кэт Хау, чтобы получить полную информацию о новом облике Честерского зоопарка, который превратил его из семейного аттракциона в глобальную природоохранную организацию. Благодаря проницательности Хоу и руководителю отдела бренда и маркетинга Честерского зоопарка Хелен Дин, нам показали, как в начале проекта слово «зоопарк» было на кону в рамках гигантского проекта взаимодействия с заинтересованными сторонами, который выглядел лучше. понять восприятие зоопарков, подчеркнув при этом вид природоохранной работы, которой занимается Честерский зоопарк.
Рекомендуемые информационные бюллетени для вас
Ежедневный брифинг
Ежедневно
Будьте в курсе самых важных новостей дня, подготовленных нашей редакцией.
Еженедельный маркетинг
Пятница
Будьте в курсе событий благодаря тщательно подобранному дайджесту наиболее важных маркетинговых историй и экспертных мнений нашей глобальной команды.
Я знаю, что вы только что увидели конец разгрома «Ягуара», поэтому я буду краток. Я деконструировал новую идентичность с некоторыми экспертами по дизайну. Учитывая необходимость нагромождения, к этому вопросу подошли щедро. На самом деле именно копирайтинг считался самым непростительным. Затем я пригласил тех же комментаторов, чтобы посмотреть, изменило ли что-нибудь появление концепт-кара Type 00. По мнению генерального директора и соучредителя Koto Джеймса Гринфилда, несмотря на многие сомнения, он все еще может иметь успех, возможно, на улицах Дубая.
TfL является хранителем классического дизайна в транспортной системе Лондона, который появился значительно раньше, а некоторые появились более чем на 100 лет назад. Наименование и брендинг инфраструктуры также постоянны, поэтому было неожиданностью, когда в начале этого месяца The Overground был переименован. Я поговорил с теми, кто дал названия новым линиям, и взял на себя задачу информационного дизайна, чтобы сделать их более разборчивыми и удобными для навигации.
Главный директор по работе с клиентами Canva Роб Джильо считает пакет продуктов компании программным обеспечением для дизайна «для всех», и хотя сюда могут входить профессиональные дизайнеры, клиентская база сильно смещается в сторону других бизнес-профессионалов, которые хотят заниматься дизайном. Компания утверждает, что 95% компаний из списка Fortune 500 сейчас используют эту платформу, поэтому я поговорил с Джильо, чтобы понять стратегию роста компании и узнать, в каком направлении она движется дальше.
Мы завершаем год тизером от нашего нового обозревателя, основателя Collins Брайана Коллинза, которого вы можете увидеть здесь, расширяющего одно из его 101 правил дизайна. Это серия видео, в которой он погрузится в составленный им список размышлений и принципов, которые определили его карьеру. В следующем году их будет больше, и он также будет писать пером по бумаге в регулярной ежемесячной колонке.