Добро пожаловать на очередной специальный выпуск подкаста Marketing Vanguard. Сегодня ведущая Дженни Руни беседует с Мауро Порчини, старшим вице-президентом и главным директором по дизайну PepsiCo, чтобы обсудить жизненно важную роль дизайна в корпоративных инновациях.
Порчини делится своими мыслями о том, как дизайн создает ценность для потребителей, о разнице между дизайном и творчеством, а также о важности сотрудничества между дисциплинами. Он также рассказывает о своем опыте редизайна бренда Pepsi и преобразующем потенциале искусственного интеллекта в улучшении дизайна. Настройтесь на увлекательную беседу о том, как дизайн-мышление может способствовать успеху в крупных организациях.
«Меня искренне радует роль искусственного интеллекта в дизайне», — говорит он в подкасте. «Это может расширить наши возможности, ускорить процессы и открыть новые перспективы. Однако человеческий подход — интуиция и творческий подход — незаменим при превращении этих идей в реальный успех».
С 2012 года Porcini изменила подход компании к инновациям посредством дизайна. Под его руководством отдел дизайна PepsiCo получил более 2100 наград, что значительно повлияло на такие знаковые бренды, как Pepsi, Lay's и Gatorade.
Ранее он был главным дизайнером компании 3M и получил награды, в том числе премию Fortune «40 до 40 лет» и рыцарское звание от президента Италии. Он также является автором книги «Человеческая сторона инноваций» и работает в различных советах, в том числе в Институте управления дизайном и Фонде Миланского политехнического университета в США.
Ключевые выводы:
01:50 Важность видения в дизайне: Порчини подчеркивает важность наличия видения или «мечты» дизайнера, особенно в такой крупной корпорации, как PepsiCo. Он считает, что крайне важно охватить широкую аудиторию и создать ценность — функциональную или эмоциональную. Порчини подчеркивает важность понимания потребностей и желаний людей для производства ценных продуктов и опыта. Он рассматривает дизайн как ключевой фактор создания ценности и призывает компании признать его важность. В конечном счете, Порчини выступает за дизайн, ориентированный на человека, утверждая, что, уделяя приоритетное внимание людям, компании также могут достичь финансового успеха.
04:42 Разница между дизайном и творчеством: Порчини определяет дизайн как дисциплину, ориентированную на создание решений для конкретных человеческих потребностей и желаний, охватывающую продукты, бренды и услуги. Он выделяет три аспекта дизайнерского мышления: желательность (люди), жизнеспособность (бизнес) и осуществимость (технологии). Креативность, которую называют «интуицией в действии», служит средством поиска оптимальных решений посредством итеративного процесса. Он утверждает, что интуиция не только эмоциональна, ее можно развивать и развивать с течением времени, опираясь на богатый опыт и знания. Он ссылается на философа Баруха Спинозу, подчеркивая связь между интуицией и разумом в быстром и эффективном поиске решений.
