Мы, конечно, не идеальны, и это далеко не конец эксперимента. Но пока, судя по всему, это работает.
С момента внедрения Design@Martin всего два года назад стало ясно следующее:
- 80,7% наших клиентов заказали у нас проекты по дизайну бренда.
- Мы увеличили клиентское финансирование наших директоров по дизайну на 750%, а общее финансирование увеличилось на 11,5%.
- Текучка в отделе дизайна у нас на историческом минимуме. За два года мы потеряли только двух дизайнеров.
- Наши дизайнерские работы получили признание от Fast Company, Cannes и The One Show.
То, что когда-то ограничивалось дизайном кампании, расцвело во всех частях экосистемы бренда. Мы разрабатываем настоящее печенье и упаковку для OREO. Мы создаем обширные системы и брендбуки для Anheuser-Busch. Мы перепроектировали коробку и грузовики UPS Express, изменив их внешний вид впервые за 100 лет. Мы разработали обувь, которую Стивен Карри носил в третьей игре финала НБА, которая поддерживает равноправие женщин для TIAA.
Мы обновили систему бренда GEICO, чтобы быть готовыми к следующим 30 годам нашего партнерства. И мы работаем с Papa Johns над разработкой продуктов и коробок для пиццы, которые будут в домах миллионов людей каждый год.
Мы, конечно, не первое агентство, инвестирующее в дизайн. Chiat Day, Wieden+Kennedy и Mother давно проложили этот путь. Но поскольку все больше агентств, подобных нашему, ищут способы сделать дизайн краеугольным камнем своей работы для клиентов, надеемся, что эта модель поможет сформировать будущее большего количества великолепных брендов, ориентированных на дизайн.
А если ваше агентство все испортит, вы все равно сможете заставить своего племянника Кевина сделать это за ящик пива.