За последние четыре года Административно-бюджетное управление выпустило 20 памяток, посвященных федеральным технологиям.
Цель, конечно, не просто опубликовать меморандумы и заявить о победе. Записки OMB, как правило, являются первым шагом длительного процесса по изменению способов предоставления услуг агентствами, защиты данных и обучения персонала.
Клэр Марторана, срок полномочий которой на посту федерального директора по информационным технологиям подходит к концу в январе, сказала, что влияние усилий ее офиса за последние четыре года измеряется тем, как продолжает улучшаться основа для предоставления безопасных и бесперебойных услуг.
«Мы не гигантская организация. Мы являемся организацией, в которой есть эксперты в данной области, обладающие знаниями и опытом написания политики, а также мы сочетаем это с превосходством в реализации. Мы не хотели создавать остальную часть команды, которая писала политику, и бросать ее через стену, чтобы агентства могли ее интерпретировать и выполнять. Мне было сложно, сидя на посту ИТ-директора, получить некоторые рекомендации OMB, которые я мог прочитать, и я понимал слова, но я не до конца понимал, какое влияние мы пытались оказать на некоторые политические работы, которые моя команда когда я сидел в кресле ИТ-директора, мне приходилось из года в год реагировать на текущую работу, чтобы получить это руководство», — сказал Марторана в эксклюзивном интервью Federal News Network. «Для меня было очень важно привлечь людей в команду, которая поставляла продукты агентствам, которые занимались передачей полномочий (ATO), которые должны были заниматься приобретением и заключением контрактов, которые мы управляем цифровыми услугами. команды, которые выполняли всю разнообразную работу, которая входит в состав ИТ-организации федерального правительства, и это довольно сложная операционная среда».
Офис Мартораны опубликовал первое Отчет Управления федерального директора по информационным технологиям о влиянии На прошлой неделе подробно описывались не только эти 20 меморандумов, но и их достижения за последние четыре года, а также будущие возможности в области кибербезопасности, модернизации технологий, улучшения предоставления цифровых услуг и искусственного интеллекта.
«Очень важно увековечить память о том, чего вы достигли. Эти роли сложны. Мандат этого офиса является исключительным. Существует более 430 федеральных агентств, в которых вы отвечаете за ИТ, кибербезопасность и предоставление цифровых услуг всем этим субъектам», — сказала она. «Мы должны убедиться, что сотрудники понимают нашу стратегию и цели, а также общественность, которую мы обслуживаем во всех этих агентствах. Это необычно. Таким образом, увековечивая это, убедитесь, что мы смотрим на то, что было до нас, над чем нам пришлось продолжать работу, потому что законы принимаются, а затем часто требуется время, чтобы написать руководство, чтобы агентства знали, как интерпретировать закон в правильном порядке. фактически исполнить цель закона. Это была действительно важная часть этой гонки за эстафетой».
Сотрудничество с бюджетной стороной
В рамках этой эстафеты Марторана позаботилась о том, чтобы ее команда также включила в себя бюджетную часть OMB. Как она хорошо знала, будучи ИТ-директором Управления кадров, политику, не подкрепленную финансированием, становится труднее успешно реализовать.
«Часто бюджеты выделяются непосредственно на агентскую программу. Они не обращаются к ИТ-директору агентства, поэтому ИТ-директор занимается сантехническими работами, но программа фактически управляет обслуживанием клиентов и доставкой клиентов. Мы действительно продолжаем пытаться объединить эти вещи, потому что если вы собираетесь управлять ИТ-магазином в 21 веке, это абсолютно необходимо, чтобы вы сосредоточились на гибкой доставке», — сказала она. «Мы очень тесно сотрудничаем с нашими коллегами по бюджету в области кибербезопасности. В частности, мы применили тактику, согласно которой мы собирали информацию от агентств в рамках бюджетного процесса, чтобы убедиться, что эти кибердоллары поступали в агентства, чтобы иметь возможность удовлетворить действительно важные и неотложные потребности, которые нам часто приходилось иногда копировать и заменять программное обеспечение. , обновляйте, исправляйте, улучшайте наши команды».
Марторана часто беседовал с Нани Колоретти, заместителем директора по бюджету, Джейсоном Миллером, заместителем директора по управлению, и экспертами по бюджету, чтобы обсудить необходимость финансирования технологических усовершенствований, как того требуют эти 20 политик.
Она сказала, что это «совместное партнерство» помогло им проанализировать политику, данные, потребности в закупках и другие факторы, чтобы решить, что необходимо для реализации этих инициатив.
«Я думаю, что партнерство между бюджетными группами OMB и Управлением федерального директора по информационным технологиям имеет решающее значение для следующей главы не только модернизации, но и последующей трансформации», — добавил Марторана.
Марторана отметила, что наряду с координацией бюджета ее офис придерживается человеко-ориентированного подхода к разработке политики.
«Директора по информационным технологиям не были удивлены ничем из того, что появилось, и когда у нас была возможность, мы вынесли информацию на общественное обсуждение, потому что мы хотели услышать мнение исследователей безопасности, ученых и хороших правительственных групп, чтобы убедиться, что политика, которую мы писали, соответствует потребности агентств, а также помочь нашим коллегам по бюджету понять, чего мы пытаемся достичь, чтобы мы объединили эти сообщества, чтобы попытаться решить проблему», — сказала она. «Я думаю, что мы сделали пару вещей в администрации Байдена-Харриса, которые, я надеюсь, администрация Трампа доведет до конца. В общем, я бы сказал, что разработка более эффективной политики помогает технологиям работать. Если вы не пишете хорошую политику, зачастую вы ограничиваете возможности команд влиять на свою собственную экосистему, и это становится еще большей бюрократией, которую вам нужно придумать, как обойти».
© Федеральная сеть новостей, 2024. Все права защищены. Этот веб-сайт не предназначен для пользователей, находящихся на территории Европейской экономической зоны.
