Комиссар Департамента проектирования и строительства Нью-Йорка (DDC) Томас Дж. Фоли '92, PE, вернется в свою альма-матер 19 ноября, чтобы поделиться своими мыслями с нынешними студентами-инженерами Манхэттенского университета. Лекция под названием «Видение и миссия DDC: лидерство в общественной инфраструктуре» проводится Инженерной школой.
Фоули, которого хвалили как «твердую руку в моменты кризиса», когда его назначили на должность комиссара в январе 2022 года, построил 30-летнюю карьеру на государственной службе. Двадцать семь из них проработал в DDC, главном руководителе проектов капитального строительства города. Он был в центре внимания, помогая городу восстановиться после исторических кризисных моментов, таких как 11 сентября, ураган «Сэнди» и пандемия COVID-19.
Помимо удовлетворения потребностей города во время чрезвычайных ситуаций, работа Фоли также охватывает повседневные и гражданские проблемы жителей Нью-Йорка. Он курирует проекты капитального строительства города, от приютов для животных и библиотек до пожарных частей и общественных медицинских центров, обеспечивая при этом их соответствие целям устойчивости города.
Уроженец Стейтен-Айленда, штат Нью-Йорк, отмечает, что его образование в Манхэттенском университете, где он специализировался в области гражданского строительства, было основой его успеха. Особенно яркой является поддержка, которую он получил от Муджалли Хурани, доктора наук, доцента кафедры гражданского и экологического строительства.
«Я никогда не забуду некоторые занятия доктора Хурани», — говорит он. «Я сел с доктором. [William] Браун, доктор Хурани и доктор. [John] Хорвата в разное время, потому что мне нужна была их информация. Они вселили в своих учеников определенную уверенность: «Продолжайте, и вы добьетесь успеха».»»
После окончания учебы Фоули поступил на работу в Департамент охраны окружающей среды Нью-Йорка (DEP). «Я отдавал предпочтение строительству и хотел быть на улице», — вспоминает он. «Большая часть нашего класса пошла работать в город; у нас были рабочие места в ноябре нашего выпускного года. Будучи комиссаром DDC, я до сих пор стремлюсь к этому — начать работу со студентами колледжей, чтобы после окончания учебы они могли начать работу, как только смогут».
В 1996 году Фоули перешел в недавно созданный отдел проектирования и строительства. С тех пор он работал в каждом районе города на различных должностях в агентстве, включая заместителя директора, директора и помощника комиссара в отделе инфраструктуры. После 11 сентября он стал менеджером проекта DDC по аварийному восстановлению и расчистке мусора Всемирного торгового центра, проверяя штатное расписание и процедуры, анализируя использование рабочей силы и оборудования, а также выявляя и исправляя неэффективность в проекте стоимостью 500 миллионов долларов.
«Я оставался на этом месте около двух лет», — говорит он. «За это время я работал со многими выпускниками Манхэттена, больше, чем из любой другой школы, с инженерной точки зрения». Он продолжает: «У этого проекта были свои физические и психологические проблемы, но все работали вместе, чтобы сделать это».
Фоули говорит, что его усилия по проекту восстановления после событий 11 сентября были «очень похожи на государственную службу после Сэнди и ту потрясающую работу, которую мое агентство смогло выполнить во время пандемии».
Строительные проекты DDC, связанные с пандемией, включали две временные больницы, четыре медицинские лаборатории, три постоянных медицинских учреждения, а также ряд пунктов тестирования и вакцинации по всему городу.
«Все это было сделано в рекордно короткие сроки», — говорит он. «Когда город находится в кризисной ситуации, мы всегда добровольно помогаем этим вещам».
В течение последнего десятилетия Фоули также отвечал за реконструкцию Таймс-сквер-Плаза, а также за активацию нью-йоркского водного туннеля № 3, 60-мильного туннеля, который проходит от водохранилища Хиллвью в Йонкерсе до Квинса. Разработанный для уменьшения зависимости города от двух старых водных туннелей, это крупнейший проект капитального строительства в истории Нью-Йорка.
В январе 2017 года он был назначен заместителем комиссара Отдела общественных зданий, где он руководил программой городских тюрем стоимостью 8,7 миллиарда долларов, целью которой является замена комплекса Райкерс-Айленд четырьмя меньшими учреждениями.
Фоли особенно гордится работой DDC над проектом устойчивости побережья Ист-Сайда, важнейшей инициативой по защите побережья, направленной на снижение риска наводнений из-за прибрежных штормов и повышения уровня моря в Ист-Сайде Манхэттена. «Это крупнейший проект по обеспечению устойчивости, реализуемый в стране», — говорит он. «Я не удивлен, что Нью-Йорк лидирует».
Поскольку он возглавляет штат из 1150 человек и планирует увеличить штат сотрудников, Фоули надеется на привлечение инженеров Манхэттенского университета в ряды DDC.
«Я призываю выпускников работать в государственном секторе и приносить пользу», — говорит он. «Работа с городом дает столько свободы и наставничества. Они многому учатся за первые пару лет, которые так важны как на этапе проектирования, так и в полевых условиях».
