Джереми Су пришел в Large Design Lab в 2020 году, когда студент-инженер с нетерпением ждет шестимесячной стажировки, чтобы помочь решить тревожную проблему-использование дымовых печей в Африке и в других местах, что наносит ущерб здоровью миллионов женщин, которые часами готовит над ними.
Но Су никогда не вернулся в Северо -Восточный университет. Вместо этого он продлил свою стажировку на четыре месяца — он отчасти получил степень отчасти, сдав один из своих последних экзаменов в Гане — и превратил это на постоянную работу.
Теперь, пять лет спустя, SU только что был назван новым исполнительным директором Burn Design Lab (BDL), небольшой, проворной и, по многим счетам, эффективной организации на острове Вашон, которая работает над разработкой технологически подходящих печей для развивающихся стран.
В возрасте 27 лет SU берет на себя работу в благоприятное, хотя и сложно, время.
Несмотря на маленький, BDL добился замечательного успеха, помогая зажечь революцию в технологии Cookвave и получила международные награды и признание на этом пути. Он разработал девять печей-чистый сжигание, долговечный и доступный-для ряда применений, от обезжиренного ореха в промышленном размере в Гане до домашних печей, обслуживающих семьи в Кении, Гватемале, Мадагаскаре, Сьерра-Леоне и в других местах.
По данным литературы BDL, эти проекты были сделаны в пять миллионов печей, изготовленных в стране в стране, сэкономив более 9,5 млн. Тонн древесины и улучшив здоровье более 25 миллионов человек, согласно литературе BDL.
В то же время BDL сталкивается с серьезными проблемами. Усилия администрации Трампа по демонтажу Агентства США по международному развитию пробили дыру в прогнозируемом доходе BDL — три проекта предоставили BDL, на которые планировалось подать заявку, были отменены, в том числе один для разработки газизерной печи для использования в Демократической Республике Конго, а другой — для увеличения производства печи в Сьерра -Леоне. В общем, BDL придется собрать около 250 000 долларов США, чтобы восполнить потерю этих прогнозируемых грантов, что является значительной частью годового бюджета в 700 000 долларов.
«Это осязаемые вещи, которые были оторчены от нас», — сказал Су. «Отсутствие иностранной помощи будет повлиять на отсутствие иностранной помощи от двадцати до 30 процентов от нашего дохода. Это большое.
BDL планирует обратиться к донорам, включая фонды и отдельных лиц, чтобы составить разрыв, и SU оптимистична, что организация будет успешной. Но он отметил, что другие небольшие некоммерческие организации, которые делают отличную работу в развивающихся странах, вероятно, не сделают этого. «Нам не придется закрыть магазин. Но мы знаем, что другие неправительственные организации, вероятно, будут.
Пол Медс, бывший исполнительный директор BDL, а ныне вице -президент и старший советник BDL, сказал, что он опечален, увидев, что происходит в мире международной помощи и развития, — по его мнению, отречение от ответственности Соединенных Штатов. По его словам, USAID Grants имели огромное значение в поддержке инноваций в развивающихся странах, позволяя таким организациям, как BDL, перенести печи от концепции в коммерческое производство.
«Сейчас есть небольшая часть средств, чтобы поддержать работу, которую мы выполняем. И это не только мы. Я думаю о многих организациях, которые делают отличную работу во всех отношениях, таких как чистая питьевая вода и здоровье человека », — сказал он. «Честно говоря, это очень грустно».
Но смысл говорит, что он видит путь вперед для BDL; Один фундамент уже указал, что он увеличит свою поддержку. Он также уверен в Су. «Джереми очень замечательный молодой человек. Он очень управляется, и он ориентирован на результаты ».
BDL был основан 15 лет назад Питером Скоттом, «рок -звездой» мира по кулинарной плетке, согласно произведению журнала New Yorker, которая переехала в Вашон после многих лет пересечения Африки, чтобы помочь сообществам развить более эффективные плиты. Вскоре после его прибытия он рассказал о боли, которую он испытал в Африке, где он видел широко распространенное обезлесение из-за плохого сжигания печей, и его видение чего-то большего-«армии инженеров», как он поместил ее, который мог бы расширить эту работу и рассматривать то, что он считает как человеческую здоровье, так и экологическую катастрофу.
Воодушевленный сильной демонстрацией поддержки на Вашоне, Скотт запустил BDL в качестве некоммерческой организации с помощью нескольких волонтеров острова, включая Боба Пауэлла, ныне члена правления, и Теда Клабо, отставного адвоката. Они создали свою лабораторию в здании Шеффилда, привлекли ротацию энтузиазма студентов -инженеров для работы в качестве стажеров и начали проектировать печи — трудоемкий процесс тестирования, настройки, снова тестирования и снова настройки. По словам Су, количество прототипов бесчисленное.
В 2012 году Скотт основал вторую компанию Burning Manufacturing Co., коммерческое предприятие, которое могло бы привлечь капитал, необходимый для производства тысяч печей. Компания построила фабрику печи в Найроби, штат Кения, став крупнейшим производителем кулинарной плиты в странах Африки к югу от Сахары, а в 2016 году Скотт покинул Вашон в Кении, где сейчас он управляет производством Burn.
Минс, который был менеджером по исследованиям и тестированию BDL при Скотте, стал исполнительным директором, когда Скотт ушел, должность, которую он занимал до января, когда Су был назначен исполнительным директором. Под руководством «Средства» BDL стала совершенно независимой организацией — Burn Manufacturing делает некоторые из своих печей, но нет никакого административного или финансового перекрытия. В течение большей части его пребывания в должности средства работали в качестве исполнительного директора, не получая зарплату, чтобы помочь BDL оставаться финансово твердым.
Сейчас 70 лет, это говорит, что он планирует оставаться вовлеченным. «Мне нравится работа», — сказал он. «Мы все хотим сделать что -то значимое с нашей жизнью, чтобы внести положительный результат. Это подходит для меня как для меня, так и для возможности работать с некоторыми замечательными людьми ».
Су, директор по инженерному инженеру, прежде чем стать исполнительным директором, одинаково увлечен работой. Путешественник и турист, он использует аналогию костра, чтобы проиллюстрировать проблемы, которые пытается решить BDL, а также существующую разницу между привилегией и необходимостью.
«Мы делаем костры для развлечения. Но всегда есть один человек, у которого есть дым на лице », — сказал он. «И это то, с чем сталкиваются два миллиарда человека каждый день в других частях света. Мы делаем это для отдыха. Это не дано во многих местах ».
Су сидел в своем кабинете в здании Шеффилда, когда он говорил, комната, украшенная большими фотографиями — деревенские сцены, женщины, работающие над пешком, и многое другое, — которую он совершил во время некоторых из своих многочисленных поездок в Африку. Он вытащил один с полки и поднял его — фотографию красивой женщины, ее голова завернулась в красочный шарф, смотрящей прямо на камеру.
По его словам, это было в результате посещения Ганы в 2022 году, когда он помог установить один из первых шей -ростеров BDL в местном кооперативе. Женщина, Самата Иддрису, была организатором кооператива, но она ушла после того, как понесла некоторые потери в своей семье — она боялась вернуться, сказала она SU, из -за неприятных последствий от жарки Ши. Но она решила попробовать еще раз из -за значительно улучшенного ростера BDL, и во время визита SU она сказала ему, что рада, что она это сделала. «Это уже сделало меня счастливее», — сказала она ему.
Этот разговор состоялся в конце трехмесячного пребывания Су в Гане, что является важным напоминанием о важности этой работы в тот момент, когда он нуждался в этом, сказал он,-он чувствовал себя глубоко измотанным от своей изнурительной поездки.
«В конце концов, наш« почему »заключается в том, что мы пытаемся улучшить жизнь женщин. Это сделано через наши кулинарные, а также через защиту лесов. Интактный лес также помогает жизни людей », — сказал он. «Это то, для чего мы делаем бизнес. Вот как мы определяем успех ».
Су признает, что у него впереди тяжелая дорога. Он работал инженером в течение последних пяти лет, а не как администратор, который теперь сталкивается с дефицитом бюджета или в качестве главного сбора средств для небольшой некоммерческой организации.
Но он уверен, что у BDL есть послужной список, отношения, персонал и совет, чтобы выдержать этот следующий отрез. Организация должна будет «удвоить и продолжить эту работу», сказал он, будучи максимально стратегическим. Лидерство BDL, в том числе совет директоров, возглавляемый Джонатаном Познером, профессором инженерного университета Вашингтона в школах машиностроения, химической инженерии и семейной медицины, планирует провести стремление к сбору средств, чтобы попытаться заполнить разрыв в доходах на 250 000 долларов.
«Я предпочитаю быть надежным», — сказал Су.
Познер также уверен, отчасти, по его словам, из -за энергии и энтузиазма Су. «Джереми — следующее поколение», — сказал он. «У него есть поддержка и наставничества Павла. Но у него также есть новая энергия, и я могу оценить силу и величину этого. Я чрезвычайно оптимистичен ».
Лесли Браун — бывший редактор BeachComber.
