Когда Адриана Трехо и двое ее детей переехали в свою квартиру в Далласе, им не понадобился грузовик — их мебель состояла из двух матрасов и небольшого дивана. Трехо скопил достаточно денег на оплату аренды за первый и последний месяц, но в бюджете не оставалось места ни на что другое. Она была готова обойтись, но затем «Живи с достоинством» выбрала ее для преображения, достойного HGTV.
Дизайнер интерьеров Лиза Робисон основала некоммерческую организацию в 2009 году для обслуживания бездомных семей, потому что верит в «преобразующую силу» дизайна. «Часто именно люди, которые меньше всего могут себе это позволить, могут получить от этого наибольшую выгоду», — говорит Робисон.
С тех пор Dwell with Dignity сотрудничает с агентствами социальных служб, дизайнерскими фирмами, розничными торговцами, крупными организациями по сбору средств, такими как выставочный дом Kips Bay Decorator Show House, и более чем тысячей волонтеров, чтобы обустроить и украсить более трехсот проектов. В некоммерческой организации работают два штатных дизайнера интерьеров; один курирует коммерческие проекты, соответствующие их миссии (например, зал ожидания в общественном центре или детскую игровую площадку в женском приюте), а другой занимается жилыми помещениями для таких семей, как Trejos.
Как и на типичной встрече дизайнеров с клиентом, команда задала Трехо и ее детям вопросы об их видении своего пространства, любимых цветах и хобби. Затем, в течение нескольких недель, организация «Живи с достоинством» превратила их квартиру с тремя спальнями в полностью оборудованный дом с изготовленными на заказ произведениями искусства, цветами на журнальном столике и месячным запасом еды в кладовой. Любимой частью Трехо были не простыни и наволочки с монограммами из Павлиньей аллеи или комната ее сына, оформленная в баскетбольном стиле (он был так горд, что пригласил всех соседских детей посмотреть). У нее даже не было отдельной комнаты после нескольких месяцев жизни в машине и временном жилье. Любимой частью Трехо был обеденный стол.
«Мы смогли сесть и поужинать всей семьей и поговорить о прошедшем дне», — говорит Трехо. «Я не выросла такой, поэтому иметь возможность делать это со своими детьми — это опыт, который я никогда не забуду».
Семейные ужины — не единственное, что облегчает хорошо обставленный дом. Это не только гостеприимное место, где можно собраться на праздники, дни рождения и встречи, но и может стать ключом к завершению цикла. «Когда здесь всего лишь четыре стены и крыша, кому-то легче снова стать бездомным», — говорит Тереза Чарнок, исполнительный директор организации «Живи с достоинством». «Допустим, у них сломалась машина, а они просто потратили все деньги на матрас. У них нет средств на ремонт машины, на которой они ездят на работу, поэтому они теряют работу и больше не могут позволить себе аренду». Чарнок добавляет, что одним из крупнейших показателей успеха некоммерческой организации является то, что сто процентов глав домохозяйств остались работать в течение двенадцати месяцев после установки дома.
Программа «Живи с достоинством» обслуживает только семьи с детьми, а взрослые должны пройти программу жизненных навыков через одно из многочисленных партнеров некоммерческой организации по социальным услугам. Это отличается от так называемой модели «Housing First». Согласно Национальный альянс за искоренение бездомности«Housing First не требует от людей, испытывающих бездомность, решения всех своих проблем, включая проблемы с поведенческим здоровьем, или прохождения ряда программ обслуживания, прежде чем они смогут получить доступ к жилью». Идея состоит в том, что, позаботившись о жилье, людям легче сосредоточиться на других аспектах своей жизни, таких как работа или благополучие. Сторонники утверждают, что это более эффективно и приводит к экономии средств, поскольку лица, имеющие жилье, с меньшей вероятностью будут пользоваться услугами экстренной помощи, финансируемыми налогоплательщиками, такими как больницы.
Хьюстон принял стратегию «Жилище прежде всего» еще в 2012 году. снизил уровень бездомности на 63 процента и привлек внимание политиков в таких штатах, как Калифорния. Другие города Техаса последовали этому примеру. Остин является домом для сообщества Community First! Village, подразделение крошечных домов, основанное некоммерческой организацией Mobile Loaves & Fishes, которая развивает модель Housing First, развивая сообщество с помощью удобств на территории, таких как студия керамики и гидропонный огород. Подход Сан-Антонио включает в себя элементы как жилищного, так и общественного строительства, а также акцент на очень специфическом подвиде дизайна.
В 2021 году в городе Сан-Антонио была создана должность исполнительного уровня, которая есть лишь в нескольких других городах США: главный жилищный директор. Мэр назначил Марка Кармону, бывшего президента и генерального директора Haven for Hope, инновационного универсального ресурсного центра, который объединяет приюты и офисы социальных услуг для улучшения доступа и эффективности.
«Когда мне пришлось [Haven for Hope]это был скорее подход к модификации поведения, и я переключил нас на подход, основанный на травмах и восстановлении, потому что данные свидетельствовали о лучших результатах», — говорит Кармона. Большая часть этого сдвига была дизайн с учетом травм.
«Физическое пространство чрезвычайно важно, особенно если кто-то перенес травму», — говорит он. «Дело не только в том, как мы реагируем и подходим к проблеме, но и в том, как выглядит окружающая среда. Это привлекательно? Чувствуете ли вы, что находитесь в безопасном месте, где можете общаться с людьми?»
Дизайн с учетом травм основан на нескольких ключевых принципах: сотрудничество и сообщество, выбор и расширение возможностей, безопасность и доверие, красота и радость. На практике это может означать использование света или цвета для создания успокаивающей атмосферы или наличие внутреннего двора, который одновременно служит зеленой зоной и защищенной передышкой для тех, кому еще неудобно спать в помещении. Однако есть один принцип, который часто упускают из виду в существующих жилищных решениях.
«Люди, живущие в бедности или бездомные, очень редко имеют выбор», — говорит Скотт Акерсон, директор студии социального воздействия Westeast Design Group. Фирма по дизайну интерьеров и архитектуре из Сан-Антонио поручила Акерсону, лицензированному социальному работнику, решить этот вопрос выбора. Одним из первых решений, принятых фирмой, было отказаться от проектирования традиционных приютов для коллективных собраний.
«Часто [as a society] Разговор начинается со слов: «Давайте найдем старое дешевое здание, поставим в нем несколько кроватей, назовем его приютом и скажем, что для них это достаточно хорошо», — говорит Акерсон, добавляя, что такой тип жилья может усугубить травму. «Вы никогда не отказываетесь от борьбы или бегства, потому что вы живете с двадцатью или четырьмя сотнями других людей, у каждого из которых есть свои проблемы. В результате многие люди не смогут получить доступ к приютам. Они останутся на улице».
Как и Остин, Сан-Антонио движется к модели запланированного сообщества. Towne Twin Village, построенный на месте бывшего автомобильного кинотеатра, является первым в городе проектом постоянного вспомогательного жилищного строительства на одном участке. Он представляет собой смесь квартир, трейлеров для автодомов и крошечных домов для ранее недостаточно обслуживаемой группы населения: людей пятидесяти лет и старше, которые были бездомными в течение как минимум года и имеют инвалидность (доступные конструктивные особенности являются еще одним ключевым компонентом). Благодаря партнерству со студией социального воздействия Westeast и IKEA, в Towne Twin Village теперь также живут первый в своем роде небольшой домпостроен с учетом принципов дизайна, учитывающих травмы.
Более года команды экспериментировали с различными проектами и проводили фокус-группы с жителями. Дом площадью пятьсот квадратных футов, который нельзя назвать крошечным, поскольку его площадь превышает четыреста квадратных футов, был установлен на месте в октябре. Сейчас это живой эксперимент, который может помочь IKEA и другим компаниям предлагать жилищные решения в будущем.
«Как общество, мы часто не говорим с конечными пользователями о том, чего они хотят. Вместо этого мы проектируем, основываясь на предполагаемых потребностях, а не на том, каковы их фактические потребности», — говорит Акерсон. Беседуя с жителями, он узнал, что они предпочитают сочетание душа и ванны из-за фактора новизны (передвижные душевые кабины часто являются единственным вариантом, когда они живут на улице) и восстанавливающего, целебного эффекта пенной ванны. Жители также хотели больше места для развлечений.
Есть также стремление к общению — то же самое чувство разделяет Трехо, мать-одиночка двоих детей из Далласа, примерно в трехстах милях отсюда. После четырех лет проживания в квартире, спроектированной Dwell with Dignity, она и ее семья переехали поближе к Viva La Brow, салону, которым она сейчас владеет в Северном Далласе. Трехо иногда добровольно участвует в мероприятиях некоммерческой организации по сбору средств, в том числе в Thrift Studio, ежегодной выставке дизайнеров. Она даже помогла с установкой другой семье.
«Я помню это чувство, когда возвращался домой и просто чувствовал, что наконец-то смог дышать. С тех пор каждый день я смотрю на жизнь по-другому», — говорит она. «Теперь мы находимся в таком месте, где можем помогать и другим людям».
